تحديد أولويات ESG الخاصة بك من خلال تقييم الأهمية النسبية
تساعدك SCS Consulting على التفاعل مع أصحاب المصلحة لديك وتحديد أولويات القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الأكثر صلة بنجاح عملك.
الأولويات التي تناسب مؤسستك وتلبي توقعات أصحاب المصلحة
تدرك SCS Consulting أهمية تقييم الأهمية النسبية وكيف أنه أمر بالغ الأهمية في تحديد أولويات جهود الاستدامة داخل مؤسستك ، وتلبية توقعات أصحاب المصلحة الخارجيين ولوائح ESG. يساعد خبراؤنا في وضع معايير للأقران وأفضل أداء في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتقدير التأثيرات النسبية. يتم تقييم موضوعات ESG لتأثيرها المحتمل على المجتمع والبيئة جنبا إلى جنب مع المخاطر المالية التي تشكلها على المنظمة نفسها (الأهمية النسبية المزدوجة).
كيف تساعد SCS في تقييم الأهمية النسبية الخاصة بك
تقود SCS Consulting عملية تقييم الأهمية النسبية ، وتؤدي الرفع الثقيل ، وتستفيد من خبرتها ، حتى تتمكن من التركيز على إدارة عملك. تشمل الخطوات الحاسمة في عملية الأهمية النسبية ما يلي:
- الاستفادة من الخبرة الصناعية وإرشادات إطار إعداد التقارير (GRI ، SASB ، TCFD) والبحوث لتحديد الموضوعات والمؤشرات التي يحتمل أن تكون جوهرية
- رسم الخرائط والمشاركة المباشرة مع أصحاب المصلحة
- تصميم استبيانات أصحاب المصلحة وجمع وتحليل الأفكار لتحسين تفضيلات أصحاب المصلحة
- قياس الآثار النسبية باستخدام المؤشرات العالمية والإقليمية
- جمع البيانات من خلال البحث ووضع اللمسات الأخيرة على تقرير التقييم
عمليتنا
الأهمية النسبية مفيدة لأي منظمة لأنها توفر إطارا لصنع القرار وخارطة طريق لنشر استراتيجية الاستدامة. تقوم SCS بإجراء تقييمات الأهمية النسبية بما يتماشى مع أحدث المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI) المعايير والإرشادات. بالإضافة إلى ذلك ، يلبي نهجنا المزدوج للأهمية النسبية متطلبات توجيه الاتحاد الأوروبي للإبلاغ عن استدامة الشركات (CSRD) لضمان إعطاء الأولوية لتأثيرات المنظمات على الناس والكوكب جنبا إلى جنب مع المخاطر المالية لقضايا ESG على المنظمة نفسها. من خلال خبرة SCS العميقة في مجال الاستدامة والفطنة المهنية والأدوات التي تبسط العملية ، يمكن لفريقنا تحديد مجالات التركيز الأكثر صلة بمؤسستك بكفاءة. تتضمن عملية الأهمية النسبية النموذجية ما يلي:
- فهم مجالات مخاطر الأعمال والصناعة والعمليات والمتطلبات التنظيمية وأصحاب المصلحة
- تحديد قائمة بمؤشرات ESG المحتملة من خلال قياس الأقران ، والمواءمة مع أطر إعداد التقارير ووكالات تصنيف ESG
- مشاركة مخصصة لأصحاب المصلحة، غالبا باستخدام أساليب فريدة لجماهير مختلفة
- جمع البيانات الكمية والنوعية
- وضع التوصيات واستعراضها
- تقييم الأهمية النسبية النهائي وشبكة الأهمية النسبية المزدوجة
- عرض نتائج الأهمية النسبية للإدارة مع توصيات بشأن تحسين أداء ESG
- ساعات استشارية إضافية لمساعدة المؤسسات على تحديد خطوط الأساس والأهداف لموضوعات ESG ذات الأولوية
اختيار SCS كشريك مادي لك
أكثر ذكاء من Big 4 وأكثر خبرة من استشارات ESG المنبثقة ، تم بناء SCS Consulting Services على أكثر من ثلاثة عقود من التميز في صناعة الاستدامة والالتزام الثابت بالدقة العلمية والمصداقية والشفافية.
بصفتك رائدا ورائدا في تقييم العمليات وإصدار الشهادات لها عبر مجموعة متنوعة من قطاعات الصناعة ، تقودك SCS خطوة بخطوة خلال عملية الأهمية النسبية مما يجعلها خالية من المتاعب وتركز على النتائج.
لماذا يعتبر تقييم الأهمية النسبية مهما؟
توجه الرؤى المكتسبة من تقييم الأهمية المادية بشكل مباشر استراتيجية الاستدامة والأهداف المناخية. من خلال المعلومات الواردة في التقرير ، يمكن للشركات تسليط الضوء على مجالات المخاطر الخاصة بها ، وتوجيه التواصل وإنتاج حوار قيم مع أصحاب المصلحة - كل ذلك يؤدي إلى برنامج يتردد صداه في مؤسستك. في جميع الصناعات، تستفيد المؤسسات من تقييمات الأهمية النسبية لأسباب عديدة:
- مساعدة المؤسسات على التركيز على ما هو أهم لأصحاب المصلحة
- يسلط الضوء على الرؤى التي يمكن أن تدفع استراتيجية الاستدامة للمنظمة وتمكين التقارير ذات مغزى
- مساعدة الشركات على إدارة المخاطر والفرص
- يساعد الشركة على تحديد أولويات المكان الذي يجب أن يتركز فيه الوقت والموارد والمال
- تسهيل المشاركة حول مبادرات الاستدامة
- تسهيل اتصالات أقوى لمقاييس الاستدامة الرئيسية للجمهور الداخلي والخارجي على حد سواء