5 خطوات للتنقل بنجاح في متطلبات الإبلاغ عن انبعاثات سلسلة التوريد الجديدة والمناخ لشركة Big Pharma
في 20 يوليو 2023 ، نشرت AstraZeneca و GSK و Novo Nordisk و Merck و Roche و Sanofi و Samsung Biologics ، وهي سبعة من أكبر شركات تصنيع الأدوية في العالم ، رسالة مفتوحة إلى جميع مورديها مع نداء عاجل لتصبح أكثر خضرة وكفاءة ودائرية. انضم المصنعون إلى منظمة الصحة العالمية (WHO) في جهد استراتيجي لإزالة الكربون من قطاع الرعاية الصحية وتحريكه نحو صافي الصفر.
ما يختلف عن الاتصالات المناخية السابقة لكل شركة على حدة هو حقيقة أنها انضمت معا ووسعت أهدافها الجماعية لتتطلب الإبلاغ والالتزامات من سلاسل التوريد الخاصة بها. حدد قادة الشركات أهدافا مشتركة للحد الأدنى من المناخ والاستدامة بالإضافة إلى مواعيد نهائية محددة ، تبدأ في عام 2025 ، للكشف عن الانبعاثات ، والحد من المناخ والنفايات ، والأهداف المستهدفة القائمة على العلم. كما أنها تطلب من مورديها الالتزام بالتحول إلى الطاقة المتجددة بحلول عام 2030 ، ووضع معايير المناخ وإعداد التقارير للموردين في المنبع ، ووضع أهداف لزيادة كفاءة استخدام المياه وإنشاء ممارسات شاملة للإشراف على المياه.
هذا هو الكثير للموردين لاستيعاب! لم يضطر الكثيرون ، ولا سيما الشركات الصغيرة والمملوكة للقطاع الخاص ، إلى حساب انبعاثات النطاق 1 و 2 الخاصة بهم ، أو النظر في انبعاثات النطاق 3 (الانبعاثات من سلاسل التوريد الخاصة بهم في المنبع والمصب) ، أو معالجة تحديد الأهداف القائمة على العلم للمستقبل. هذا رفع كبير لأي شركة ، وقد يبدو الشروع في رحلة مناخية مستدامة مهمة لا يمكن التغلب عليها ، لا سيما مع الموعد النهائي لتقديم التقارير في غضون عامين فقط.
تساعد SCS الشركات على التغلب على تحديات الاستدامة منذ أربعة عقود وتساعد الشركات في الانتقال نحو أهداف مناخية وبيئية قوية. نحن نفهم ما يلزم للبدء من الصفر في استراتيجية المناخ المؤسسي ، والخطوات المتبعة لتحقيق بصمة كربونية أولية للشركة ، وكيفية تقديم بيانات دقيقة بنجاح في تقرير الاستدامة الذي يمكن التحقق منه بالكامل. لقد عملنا مع العديد من الشركات العالمية ، الكبيرة والصغيرة ، لفهم ما يعتبر مادة في صناعة معينة ونوع عمل معين ، وما يجب الإبلاغ عنه ، وكيفية الانتقال إلى ما أنت عليه اليوم نحو تحديد أهداف قابلة للتحقيق وذات مغزى تستند إلى العلم والحقيقة بدلا من التسويق والخيال الخيالي.
سواء كنت في سلسلة توريد الأدوية أو أي سلسلة توريد أخرى بدأت تتطلب الإبلاغ عن الانبعاثات ، وبغض النظر عن حجم شركتك ، فيما يلي توصياتنا الخمس لتلبية متطلبات الإبلاغ عن الانبعاثات الجديدة ووضع معيار جديد لممارسات الاستدامة المستمرة لشركتك.
1. تعويض الذعر بخطة
قد تجد العديد من الشركات نفسها في حالة من الفوضى. هذا أمر مفهوم ، لكن الذعر لن يحل المشكلة. سوف التخطيط. اجمع أصحاب المصلحة الداخليين ، بما في ذلك أعضاء فريق القيادة والعمليات وإدارة سلسلة التوريد والمشتريات وتكنولوجيا المعلومات والمحاسبة وغيرهم ممن يشاركون في أي أنشطة تستخدم الطاقة (التوليد والاستخدام) والنقل والنفايات والانبعاثات وحفظ السجلات. ما لم يكن لديك بالفعل قائد استدامة متمرس على دراية جيدة بحسابات غازات الدفيئة وإعداد التقارير والتخفيف من حدة المناخ في فريقك ، فمن الأفضل أن تجلب إلى مناقشاتك الافتتاحية مستشارا مناخيا خارجيا يتمتع بخبرة في حسابات الانبعاثات ، وتحديد الأهداف القائمة على العلم ، وتقارير الاستدامة ، وسلاسل التوريد المستدامة ، وممارسات الإشراف على المياه. سيساعدك هذا على فهم اتساع ونطاق ما ستقوم به لتلبية متطلبات إعداد التقارير والمتطلبات المستهدفة القائمة على العلم ، ويدعمك في وضع نظام داخلي ناجح لإدارة ESG. بالنسبة للعديد من الشركات ، سيكون هذا نهجا جديدا لممارسة الأعمال التجارية يتطلب تحولات داخلية كبيرة لضمان الدخول الناجح إلى الاقتصاد الدائري.
2. احصل على التعليم للاستفادة من أحدث علوم المناخ
بمجرد أن تنشئ شركتك فريقا داخليا للاستدامة يركز على تلبية متطلبات الانبعاثات والمناخ لعملائك ، سيستفيد فريقك من التعرف على مجموعة العوامل التي تساهم في تغير المناخ. قد تفقد الشركات التي تركز فقط على خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الكثير من الثمار المعلقة عندما يتعلق الأمر بوضع وتحقيق أهداف قائمة على العلم ذات تأثير مناخي هادف وقصير وطويل الأجل. على سبيل المثال ، سيتم إلهام فريقك لمعرفة أن التخفيف من الميثان له فائدة مناخية قصيرة الأجل أكثر بكثير مما يدركه معظم الناس ، وأن التخفيضات في أكسيد النيتروز وملوثات المناخ الأخرى "طويلة العمر" هي أيضا طرق قوية لتقليل التأثيرات من شركتك وسلسلة التوريد. علاوة على ذلك ، يمكنك الآن الحصول على ائتمان للحد من ملوثات المناخ "قصيرة العمر" للغاية ، مثل الكربون الأسود الناتج عن الاحتراق والأوزون التروبوسفيري ، والتي تم استبعادها تاريخيا من البصمة الكربونية. هذه الملوثات المناخية القوية لها تأثير كبير على الحرارة الزائدة المحبوسة على الأرض ، والتي بدورها تعيث فسادا في درجات الحرارة العالمية والإقليمية والأحداث المرتبطة بالطقس الخطيرة بشكل متزايد. هذا ليس علم المناخ قبل عقد من الزمان ، وفرق الاستدامة مدينة لنفسها بأن تكون متعلمة تماما حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات مستنيرة عند إعداد التقارير وتحديد أهداف قائمة على العلم قابلة للتحقيق.
3. تطوير الأساسيات
بالنسبة للموردين الجدد في مجال تقارير الانبعاثات والاستدامة ، فإن أول مكان للبدء هو تقييم الأهمية النسبية. تقييم الأهمية النسبية ، في جوهره ، هو تحديد الطرق التي لا تعد ولا تحصى التي قد تساهم بها عمليات شركتك ، بما في ذلك سلاسل التوريد الخاصة بك ، في تغير المناخ بالإضافة إلى الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية الأخرى. سيساعدك التقييم على اكتشاف ما يجب الإبلاغ عنه بناء على مجال عملك ، وكيفية جمع البيانات الكمية والنوعية ، وكيفية التعامل مع أصحاب المصلحة ، وكيفية التوافق مع أطر الإبلاغ عن الانبعاثات المختلفة مثل GRI و CDP و TCFD وغيرها التي قد تكون مطلوبة من قبل الشركات التي تقدمها. سيكون من المثير للقلق بشكل خاص تقييم الأهمية النسبية لانبعاثات النطاق 3 ، والتي تقع في 15 فئة بما في ذلك الانبعاثات من كل من سلسلة القيمة في المنبع والمصب.
بالإضافة إلى ذلك ، ستحتاج إلى حساب البصمة الكربونية لشركتك أو مخزون غازات الاحتباس الحراري والتحقق من بياناتك بشكل مستقل للتأكد من دقتها وزيادة الثقة في البيانات المبلغ عنها. يجب توخي الحذر لضمان تلبية البيانات لمتطلبات سلسلة التوريد لعملائك بالإضافة إلى متطلبات أي متطلبات تنظيمية في المناطق التي تمارس فيها أعمالك ، مثل توجيه استدامة الشركات في الاتحاد الأوروبي (CSDR) ، و California SB 253 ، والعديد من اللوائح المقترحة في الولايات المتحدة وخارجها. ستحتاج أيضا إلى تنسيق مخزون يمكن استخدامه عاما بعد عام لضمان الاتساق في إعداد التقارير.
4. التأسيس في أطر الكشف عن الانبعاثات المختلفة
هناك العديد من أطر الكشف عن الانبعاثات المختلفة المستخدمة في السوق. على سبيل المثال ، إذا كانت شركتك موردا لكل من شركات الأدوية والكيانات الكبيرة الأخرى مثل تجار التجزئة ، فقد تجد نفسك بحاجة إلى الإبلاغ عن نفس البيانات بتنسيقات مختلفة. عند إعداد تقرير الاستدامة ، إما لأول مرة أو على أساس مستمر ، ضع في اعتبارك المشهد المتغير لإعداد التقارير ومتطلبات كل من "مقدمي الطلبات" (الشركات والوكالات التي تطلب منك الإبلاغ عن بيانات الانبعاثات الخاصة بك).
على سبيل المثال ، تطلب AstraZeneca من الموردين الإبلاغ من خلال CDP. سامسونج بيولوجيكس هي أيضا عضو في سلسلة التوريد CDP، مما يتيح لمورديها تقديم التقارير مباشرة من خلال إطار عمل CDP. يمكن أيضا استخدام أطر أخرى مثل TCFD و GRI من قبل شركات الأدوية الأخرى التي تتطلب تقارير سلسلة التوريد ، وستحتاج الشركات في سلاسل التوريد المتعددة إلى أن تكون على دراية بالاختلافات في أطر الإبلاغ لضمان دقة التقارير.
بالنسبة للشركات الجديدة في مجال الإبلاغ عن الانبعاثات، يمكن أن يقدم العمل مع شركة استشارية مرموقة للاستدامة رؤى ودعم مهمين في فهم الفروق الدقيقة في أطر إعداد تقارير الاستدامة وأنظمة تصنيف مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التي يتم التدقيق فيها في جميع شركات الأدوية، مثل خدمات المساهمين المؤسسيين (ISS) و MSCI و Bloomberg ESG و DJSI و Sustainalytics وغيرها. ستستمر تقارير الموردين ، والتي تعتبر جزءا من انبعاثات النطاق 3 لشركات الأدوية ، في إحداث تأثير متزايد على كيفية تصنيف شركات الأدوية.
5. كن جادا بشأن تأثير شركتك على المناخ في المستقبل
إن الإبلاغ عن انبعاثات النطاق 1 و 2 و 3 هو ببساطة غيض من فيض عندما يتعلق الأمر بتغيير التروس نحو أن تصبح شركة دائرية. تطلب شركات الأدوية تحديد أهداف قائمة على العلم كوسيلة ليس فقط لإثبات شركتك في المستقبل ولكن أيضا لتفصيل كيف ستسهل شركتك أن تصبح جزءا من اقتصاد منخفض الكربون. هذه أهداف محددة جيدا وقابلة للتحقيق لخفض الانبعاثات داخليا وداخل سلسلة التوريد الخاصة بك مما يؤدي إلى التخفيف الناجح من حدة المناخ. يمكن أن يكون تحديد الأهداف القائم على العلم أيضا جزءا لا يتجزأ من إنشاء سلسلة التوريد المستدامة الخاصة بك ، وهو مطلب آخر حددته شركات الأدوية.
جزء لا يتجزأ من خفض الانبعاثات ، داخليا وخارجيا ، هو إنشاء مسارات جديدة لاستراتيجيات مناخية إضافية تتجاوز التركيز الفردي على انبعاثات الكربون وتتعمق في أشكال أخرى من الملوثات التي تؤثر سلبا على الهواء والأرض والماء. تقوم العديد من الشركات بتنفيذ استراتيجيات الشركات الخالية من النفايات التي تعالج الحد من جميع أشكال النفايات الصلبة والسائلة والكيميائية وإعادة تدويرها وتحويلها من مدافن النفايات. بالتوازي مع ذلك ، يعتبر الكثيرون ممارسات الإشراف على المياه ، ولا سيما من قبل منظمات تصنيف مخاطر ESG ، "الكربون التالي" حيث يستمر مستوى التلوث الكيميائي والبلاستيكي في مجارينا المائية في التصاعد ويتضاءل الوصول إلى المياه النظيفة في جميع أنحاء العالم. في حين أن شركات الأدوية قد مددت غصن الزيتون في هذه المجالات من خلال نقل متطلبات تنفيذ مثل هذه البرامج إلى عام 2030 ، فقد حان الوقت الآن لإضافتها إلى استراتيجية الاستدامة الشاملة الخاصة بك لضمان أن شركتك وجميع مرافقها قادرة على التمحور لتلبية المتطلبات وتحقيق بصمة كربونية وتلوث أقل.
بغض النظر عن متطلبات إعداد التقارير السابقة الخاصة بك ، سواء كانت تقارير ESG كاملة أو لا شيء على الإطلاق ، فقد حان الوقت لجميع الشركات التي تقع ضمن سلاسل التوريد للكيانات الكبيرة المتداولة علنا لإدراك أن الاقتصاد الأخضر الجديد علينا ، وأن التقارير المطلوبة أصبحت بسرعة القاعدة ، وليس الاستثناء. يتطلب أن تكون جزءا من هذا الاقتصاد الاجتهاد والتعليم والدعم من الآخرين الذين هم على دراية جيدة باللوائح وأطر إعداد التقارير والعلوم التي تقود طريقة عمل أكثر ملاءمة للمناخ. نحن هنا لمساعدتك والعمل معك من أجل بناء كوكب أكثر اخضرارا ونظافة.
